（Twitterに上げたものを備忘録としてアーカイブ化しときます）
・「NASAではどんなリーダーシッププログラムをやってるんですか」と宇宙飛行士の人に質問したら、「リーダーシップはあんまり教えないですね。むしろフォロワーシッププログラム。宇宙飛行士って、もともと軍の超エースとか一流科学者とかで子どもの頃からリーダーなんで」と言われてコスモを感じた。
リーダーシップとフォロワーシップをどうはぐくむかという話。
日本だと特に運動部では否応なく「先輩・後輩システム」に放り込まれるから、普通の才能の人でもリーダーシッププログラムやらされるし、傑出した人もフォロワーシッププログラムやらされるのは興味深い。
アメリカだと傑出した人は子どもの頃からリーダーばかりやってくるのでは。軍隊はわからんけど。
アメリカで育ってないからわからないけれどアメリカだとリーダーは子どもの頃からリーダー（クォーターバック&クインビー人生）でアンダードッグはアンダードッグのまま（要検証） リーダーはフォロワーの悲哀もわからないしフォロワーはリーダーの孤独もわからない（要検証）のでは。
詳しいかた教えて下さい。
日本だと「先輩・後輩システム」に放り込まれたらイチローやオオタニサンみたいな傑物も一定期間「後輩」としてフォロワーシップやらされるし、普通の人もオオタニサンみたいな人の「先輩」としてリーダーシップ「取らなければいけない」（想像すると大変そう） 日米どちらがいいかは向き不向きですね。
日本の「先輩・後輩システム」は万物と同じく良い面と悪い面があるのでしょう。
